以做客户端起家的搜狗,其CEO王小川上周对记者表示,将会在明年将搜狗的“三驾马车”升级为“四肢俱全”。
搜狗的母公司搜狐给人的印象是“强于运营,弱于技术”。但王小川却带着团队做出了占有80%简体中文输入市场的搜狗输入法,又相继开发出浏览器和搜索产品。尤其是搜索,其300人的团队规模尚不足以跟Google、百度这些巨头相比,但在其他公司中,已经是颇具野心的投入。
目前为止,王小川已经带着搜狗完成了产品线上“三驾马车”的布局:先以输入法占领市场,再用输入法带动搜狗浏览器的推广;浏览器占有率高了以后,其内置的搜狗搜索使用群体也渐渐增多,搜索相关广告和浏览器导航页就可以产生收入。
不过,在盛行模仿的中国互联网界,这个模式并非不可追赶,面对QQ拼音、360浏览器的威胁,王小川坦承,“360是我们的主要敌人。”两者目前的收入模式都是客户端带动浏览器。
为了应对这个威胁,搜狗明年计划增强无线端,并秘密开发一种新产品。王小川对这个新产品守口如瓶,仅仅用比喻描述了该产品的重要性:“到了明年,无线业务将成为搜狗的新一极,加上输入法、浏览器的客户端服务,以及搜索在后台提供的支撑,再加上这个新产品,搜狗就可以说从三驾马车进化到四肢俱全了”。
但也正因为搜狗所具备的技术基因与搜狐不同,张朝阳和王小川一致决定将搜狗单独拆分出来成立公司。相对于外界以为的“拆分搜狗是为了再次融资上市”,王小川并不认可,他强调了两者的差异:“搜狐吃草,搜狗吃肉,两者如果共用一个胃,谁都活不好。”
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