据了解，分拆后有啊新公司仍由百度公司控股，并与百度各产品线有全面协作，新公司管理团队也已基本组建完成,其中在传统行业跨国企业拥有多年深厚运营及管理经验,并在加入百度三年间先后担任百度联盟和电子商务两个重要事业部总经理一职的蔡虎(微博),被委任为新公司首席执行官。
虽然此次有啊分拆并未透露具体融资金额，但据了解，这是近年来本地生活服务领域重量级的单笔融资之一，百度和投资方十分关注和相信项目的市场前景和增长预期。分析称，本地生活服务市场虽然刚刚爆发，但已非“蓝海”，除了原有的分类信息类、生活点评类网站，团购大军也在这一领域横冲直撞，如此情况下，VC依然愿意追捧，与有啊独特的平台价值、百度的资源优势以及有啊团队的实力有着密切关系。
百度首次拆分业务独立运营
值得关注的是，这是百度历史上第一次拆分内部已有业务。从百度企业发展部总经理汤和松就有啊拆分的表述中，我们看到““作为中国领先的互联网平台，百度的战略一直是以用户需求为根本，围绕搜索引擎平台构建周边的生态系统，以开放的方式促进产业共赢。有啊分拆、引入外部资源、独立运营，这是机制上的改革和创新。”但从业务的深层次分析，从事业部建制到拆分独立运营的举措，也是李彦宏先生近年来屡次提及的围绕百度搜索的“中间页”大战略的落地，其背后承载的是正在加速推进的百度生态圈的构建和新商业模式的探索。
去年10月百度有啊发布生活频道beta版，可以看做百度试水本地信息及生活服务市场的信号，到今年的4月，有啊宣布将购物商城业务剥离给其他百度合作伙伴，并正式上线了有啊生活平台，在短短半年的时间，平台已吸纳超过10万商户入驻，其中超过1万家进行了严格的实名和资质认证，其产品受市场认可度及团队执行力可见一斑。
再到此次的融资拆分，成立公司独立运营。回溯到在去年中蔡虎出任百度电子商务事业部时曾阐述的“开放、生活、创新”的泛电子商务战略，这一系列动作，表明百度有啊早有战略布局，并正在有计划地逐步践行着这个战略思路，并已经确立了本地生活服务的核心定位和产品形态。这条清晰的路径或许是VC押宝的重要参考之一。
根据百度的披露，独立运营后的新有啊仍将作为百度控股的旗下公司，并将继续与百度在网页搜索、框计算、地图、无线等几乎全线产品密切合作。这意味着百度有啊不仅获得了不菲的资金注入和独立运营的机动性，可以更高效、敏捷地拥抱当前中国互联网和电子商务高速发展的机会，同时还保持了来自百度公司的独特资源和搜索优势。
破局本地生活服务市场
对于本地生活服务领域的前景，国内著名调研机构易观国际十分看好，基于本地生活信息服务的电子商务模式远远比“网络购物”更具发展空间。随着2010年团购模式的爆发，生活服务迅速从电子商务领域的蓝海变成红海，而58同城、赶集网、爱帮网、大众点评等网站也以不同的方式进入，这意味着本地生活服务的电子商务将成为中国电子商务市场的下一个热潮，一个叫做O2O的新词汇也迅速在业界蹿红。有人戏称，明年的千团大战将演变为千O大战。
“本地生活服务”由于模式较新，外延较大，目前已经呈现多路军马虽然起步不同，但集体聚焦的现状。首先，定位于“分类信息”模式、源自Craigslist的平台在早年就已经有过激烈的跑马圈地，目前赶集网、58同城等成为这一模式的代表；其次，以“餐厅点评”切入的大众点评网也是蛋糕分食者。
值得注意的是，日子并不好过的团购网站也在以此为转型的主要方向。在上市前景堪忧，商业模式不持续的大背景下，窝窝、糯米、拉手等相继宣布了业务调整计划。即便是已经IPO的Groupon也早在2010年底推出了“Self-Service Deals”服务，通过这一平台商户可以自行免费发布折扣券。
如今，以上具有本地生活服务特征的各类网站产品形态不一，互有优势和不足，规模大体相当。如今，携强大资源、资金、团队，百度有啊正式入局，无疑成为一支不可忽视的力量，也许将成为一批黑马。不过，目前来看新有啊的网站产品还比较单薄，似乎更像分类信息和点评的聚合，是否能成为本地领域的破局者，还要看新有啊团队在分拆之后的产品和运营能力，团队执行力，和百度的资源支持，拭目以待。
分析人士指出，作为电子商务的另一种存在形态，本地生活服务模式绕开了巨头林立的网购市场，依靠本地化、非实物型项目经营，撬动着另一个更有想象空间的领域。这也是此番VC相中有啊的着眼点。
“真实、靠谱”或成为本地生活服务方向
在本地生活服务领域耕耘时间最长的是分类信息平台，其UGC（用户产生内容）的模式积累了众多用户，但时至今天，分类信息网站仍然摆脱不了对搜索引擎的依赖，流量的相当大一部分来源于百度。同时，58、赶集等传统分类信息网站，存在不可避免的硬伤，虚假、重复甚至诈骗信息泛滥，被广为诟病。分析称，其根结在于平台的信息发布完全自由，没有任何门槛，面对海量信息数据，平台方往往“力不从心”。鱼龙混杂的信息，再加上分类信息网站的商业模式本身不清晰，从而导致其流量变现能力很低。
业内人士指出，有啊和传统分类信息平台的区别，类似于淘宝商城（B2C）与淘宝集市（C2C）的区别，当本地生活服务领域的竞争过了跑马圈地阶段，平台信息的质量和服务将成为新的竞争点。
据了解，有啊从一开始构建生活平台，就不接受个人的入住和发布信息，并搭建了一整套商户认证体系，尽量保证商户及其发布信息的“真实、靠谱”。商户在入驻时需进行工商、经营资质认证，认证是免费的，商家排序也不受金钱的左右；同时，商户店铺还拥有图片、视频、地图、评论等众多功能，进一步确保商户的真实一面被展示出来；
甚至，有啊还有一套商户实景展示系统，其中的每一张照片都是商户店面的现场实景拍摄，进一步保证真实、可信。值得关注的是，被认证的商家当用户在百度搜索上搜索商家名称时，会直接图文并茂展示在搜索结果页上，体现了商家的基本信息、实时推广信息和用户评论，进一步保证了百度搜索用户能最直接、最靠谱地获取到官方信息，规避骗子公司的网络行骗行为，保障消费者权益。
但高门槛并不意味着商户的入驻成本提高，据透露，在传统分类信息平台普遍收费的黄页服务、优惠券、团购等服务上，现阶段有啊都是免费的，而且从有啊提供给本地商户的产品和服务来看，显然功能更强大。也难怪短短半年时间，就吸引力那么多商户的入驻。显然，有啊试图打造一个高门槛、低投入、按效果付费的营销平台。
业界人士指出，一直以来，有啊一直是百度电子商务战略的核心组成部分，百度有啊融资拆分，独立运营可以说是百度电子商务战略的合理延伸，也可以说是有啊的凤凰涅槃和华丽转身。雄厚的资金支持，百度的资源，实力的团队，都给新有啊赋予了富有想象力的市场前景，但同时，本地领域竞争激烈，市场动态，挑战巨大。显然，新有啊如何以最短的时间内改善产品、拓展市场，在本地信息及生活服务领域独树一帜，要看百度有啊是否能走好以后的每一步。
来源：互联网 转载于临企外贸网站制作新闻频道
