去年，资深财经记者丹罗斯（Dan Roth）曾在新闻产业掀起一阵轩然大波，因为他辞去了老东家时代公司（Time Inc.）的职务，加盟职业社交网站LinkedIn，并成为这家网站的首位行政编辑。
在一些人称赞罗斯能力的同时，他们也把罗斯这种激进的跳槽行为，看做是互联网正在把报纸和杂志踩在脚下的另外一个信号。大家或许多LinkedIn有所了解，这家社交网站也被认为是求职者的Facebook。但是或许没有人知道，LinkedIn已经拥有了一个编辑部门，更不用说其称之为“今日LinkedIn”（LinkedIn Today）的新闻部门。
不同与招聘网站Monster.com等竞争对手，LinkedIn聚合了各种各样来源的内容，并聪明的为每一位用户构建了一个社区。罗斯说，“我们正进行着一些大胆的尝试。”（当用户点击LinkedIn首页上的“新闻”标题，便能够寻找到LinkedIn的内容。）
这一举措正在产生回报。LinkedIn的统计数据显示，截至2011年年底，已有超过30万个独立域名在网站中使用“Share”按钮，把内容传递到LinkedIn平台上。2011年第四季度，来自LinkedIn向出版商网站的推荐比上一季度增长了45%以上。
LinkedIn向用户提供了非常有趣的混杂内容。举例来说，本周二造成，当点击LinkedIn网站的“新闻”，会显示出以下有趣的故事：来自fastcompany.com网站的《你的事业能够回击对手的6种途径》；来自inc.com网站的《幸福感让大脑更好的工作》；来自Mashable.com的《获奥斯卡最佳社交名人和最佳Twitter消息的是……》。
罗斯和他的同事依赖于一种算法来选择新闻。LinkedIn的数据科学家们已经创造了无数的方法来发现内容。通过这一算法，“今日LinkedIn”上95%的故事都来自于“通过这种算法提取出的1.5亿用户的投票结果。”
什么样的故事最吸引眼球？突发新闻，贯穿于各种主题，如苹果联合创始人史蒂夫乔布斯（Steve Jobs）逝世。这样的新闻在短期将变得非常火爆。此外，LinkedIn还对民意调查进行了专门的研究。罗斯强调，“我们正通过定制故事来打造社区。”他说，“通过共享故事的做法，我们能够让用户了解其他用户的想法。”
在科技博客All Things Digital编辑皮特卡夫卡（Peter Kafka）报道罗斯加盟LinkedIn这一新闻时，卡夫卡就曾指出，“LinkedIn也有着让自己成为一家媒体公司的野心。”
除希望在社交媒体市场有所作为之外，LinkedIn也不希望一直生存在Facebook这家社交媒体巨擎的阴影下。LinkedIn已经创办了自己的社交媒体业务。该公司的高层认识到，LinkedIn决不能坐以待毙，必须成立内容聚合部门来进一步向用户提供服务。
LinkedIn在向用户提供内容上已经做出了积极的努力。不过最终，该公司仍希望能够与谷歌、雅虎和AOL等内容聚合服务提供商有所区别。想要避免与谷歌等内容聚合服务提供商提供相同的服务，LinkedIn就必须步子迈的更大一些，应当向用户提供原创内容，特别是评论文章，让自己变得更加独立。通过聘用激进的作家，或是在1.5亿用户中进行挖掘，LinkedIn就能够实现这一目标。
科技产业的变化非常迅速，LinkedIn必须努力让自己的编辑产品看上去更加的独特。从目前的情况来看，LinkedIn正朝着正确的方向迈进。
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