合并后，原优酷创始人、CEO(首席执行官)古永锵担任优酷土豆集团董事长兼CEO，原土豆网创始人、首席执行官王微进入集团董事会担任董事并参与重大决策。
保留双品牌
今年3月，优酷与土豆联合宣布，双方将以100%换股的方式合并。合并后，优酷方面将占到新公司71.5%的股份。
优酷土豆集团将保留优酷、土豆两个品牌。古永锵表示，优酷、土豆合并秉承两个原则，一是分合有序，二是渐变不突变。
“架构会有调整，有合有分，规模化、专业化是方向。原则是：需要规模化的合，如媒体合作、技术后台等；需要形成差异化的分，如品牌定位、自制内容、页面风格等。”古永锵说。
优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲还表示，合并后我们的平台会更大，无论对优酷还是土豆网的员工，都提供了一个更广阔的职业发展空间。我们无需裁员，两家公司都在快速成长，本来就有很大的招人计划，现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的优秀人才。
在众所瞩目的广告投放方面，优土集团目前将采用“有分有合”的政策。
具体来说，“例如广告投放，像贴片等硬广，优酷土豆会进行整合售卖，帮助客户实现更广泛的覆盖和更优化的到达频次，并避免重复投放带来的浪费，”优酷土豆总裁刘德乐说，“针对优酷、土豆各自的自制节目、活动及专题，我们会进行分开售卖，以此在保持两个网站的独立化、差异化的基础上，为客户提供更具针对性的营销产品。”
“共覆盖80%用户”
据古永锵透露，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。
优土集团称，合并后的集团公司将“掌握中国第一和第二的两大视频品牌，网络视频用户总覆盖近80%”。
两周前，优酷网和土豆网接连发布了2012年的第二季度财报。当季，优酷网净收入比上年同期增长96%，达到3.874亿元，不过受营运开支增长近一倍影响，当季优酷仍净亏损6280万元；土豆网在第二季度净亏损1.547亿元。
内容成本已明显下降
刘德乐评价当前的视频行业状况时说，“以内容成本来说，目前就已比去年有明显下降，而且还会继续回归理性。首先，整个行业已度过泡沫期，大家对版权的采购更为理性，从竞相购买独家版权到版权团购、版权交换，都在促使版权价格的回落；第二，现在整体经济形势不好，在大环境影响下，版权价格不可能一直虚高；第三，优酷、土豆合并加速了版权价格回归理性的进程。”
此次优酷网和土豆网的合并交易是以100%换股的方式完成的。按照进程，土豆网将成为合并后的新实体——优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc。)的全资子公司，其美国存托股票(ADS)将从纳斯达克(微博)全球市场退市。
古永锵透露，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。
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