北京时间7月2日上午消息，据《福布斯》杂志网络版报道，对于谷歌关闭RSS订阅服务Google Reader，这款产品的早期开发者克里斯·维瑟雷尔(Chris Wetherell)非常不满，他还对谷歌的创新文化提出了质疑，认为这家搜索巨头对人才的吸引力将会下降。
目睹自己8年前推出的Google Reader惨遭谷歌抛弃，维瑟雷尔感到愤愤不平。他表示，如果是在今天的谷歌，他想出了Google Reader这个创意，那么他会选择离职，自己开发这款产品，而不是让谷歌管理层来决定它的命运。
维瑟雷尔说：“如果换作是今天，我绝对不会在谷歌内部开发Google Reader。我讨厌自己的创意被拿来和Google+做比较。这会令人感到非常沮丧。”
维瑟雷尔的这番话，也突出了谷歌在关闭Google Reader以后可能面临的挑战。长期以来，谷歌一直鼓励员工积极创新，正是在这种创新文化的激励下，Gmail、Google News和Ad Sense等边缘项目，才最终成为谷歌的核心产品。这种创新文化也让谷歌受益匪浅。
如今，Google Reader却开了一个不好的先例，即非常成功的产品，将来也有可能被谷歌关闭，公司员工可能会因此感到寒心，更没有动力去在内部讨论他们的创意，谷歌的创新文化也将遭受打击。
谷歌前用户体验设计师詹娜·毕洛塔(Jenna Bilotta)表示：“如果今天谷歌员工想到了一个令人激动的创意，他们可能觉得，离开公司自己开发产品，这种办法更保险。”毕洛塔也曾参与Google Reader的开发。
毕洛塔和维瑟雷尔如今都已从谷歌离职，他们二人已联手开发出一款名为“Avocado”的应用。目睹一款他们倾力打造的成功产品，最终惨遭关闭，这让他们觉得于心不忍。于是，毕洛塔和维瑟雷尔通过Google Hangout接受了采访，讨论了Google Reader的关闭对谷歌的冲击。
维瑟雷尔表示，“如果你有像Google Reader这样的伟大创意，离开谷歌可能会更容易一些。你可能是这样觉的，但我还不太确定。有些人可能会觉得，他们应该离开公司创业，要比在谷歌内部寻找发展机会好得多，因为也许几年以后，谷歌高层会说‘有没有几百万用户无关紧要，我们还有更重要的任务’。”
维瑟雷尔补充说“我怀疑，如果我是谷歌领导层，我会对员工无法像以前那样自由地提出伟大创意感到担心。我还会对自己无法鼓励员工打造有价值的产品感到担心。不过，这种事情是不是正在谷歌上演，我还真的不知道。”
毕洛塔则称，她在谷歌工作期间，谷歌推出了许多实验性产品，有些因无法留住用户而被关闭：“我认为，人们之所以对Google Reader的关闭议论纷纷，是因为这款产品用户黏性非常高。”她还指出，对于谷歌关闭这样一款深受欢迎的产品，外界普遍感到吃惊，“至少在我离开之前，Google Reader的用户数仍然呈现增长之势。”
谷歌拒绝对此发表评论。
毕洛塔表示，在Google Reader关闭以后，谷歌内部可能仍然会集思广益，重点推进一些新的产品创意，如推动谷歌庞大的基础设施发展的产品。但维瑟雷尔也认为，谷歌现在必须在一些问题上，向员工传递明确的信号，如是否关心员工的切身利益，是否依旧能引领创新潮流。
维瑟雷尔表示，“谷歌如何在关闭Google Reader的问题上与内部员工沟通，这一点值得关注。如果他们现在在招募极具创造力的人才时，还像以前一样说，‘别犹豫，加盟谷歌你们会发现令人惊讶的东西，你们能够以令人惊讶的方式来表达自己’，但我认为，经历了Google Reader的关闭，这样的口号将不再具有号召力。”
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