“双11”网购节销售额再次突破历史纪录，让互联网对商业零售市场的冲击变得更加明显。甚至有分析认为，“双11”当日电商销售额占据本月GDP多少百分比，这都足以证明电商的巨大威力。而马云更是高喊要通过电商帮助全国的房价降温。
事实上，互联网不仅在冲击商业零售行业，金融、手机、软件、影视等各行业都在遭遇互联网的洗礼。所以有人将此称为互联网对传统产业的革命，准备置传统产业于死地。但笔者早在2010年的一篇《80后失语互联网与互联网的下个十年》中早就预言“互联网的下个十年属于实体经济向互联网的延伸”，互联网与实体经济之间的关系是融合，而不是革命。
无独有偶，腾讯董事局主席马化腾在最近一次演讲中，也提出类似观点，认为互联网与实体经济结合的过程中，互联网只是工具，实体经济企业的核心竞争力将发挥巨大作用。接下来，我们就举几个简单的例子来说明一下。
以家电企业为例，在面对网商的时候，这些老牌的家电企业似乎失去了优势，被京东商城这样的电商渠道绑架。2009年笔者也曾参与一家知名家电厂商自建电子商务网站，但最终该企业发现自建电商存在技术、运营、流量获取各方面的问题，很难解决。
四年过去了，该家电企业突然成为天猫“双11”家电销售领军者。可以轻松地将大家电第一时间配送到偏远的农村完成安装调试，加上家电企业原有的ERP系统，以及电商专属品牌打造，真正实现了按单生产和零库存。
当然也有反面教材，一些企业在面对互联网冲击的时候无动于衷，甚至抵触。而有些传统实体企业过于激进的去自我革命，甚至自己要做互联网厂商。对于这种大胆断臂的精神值得称赞，但这的确是在冒险。
一方面，传统企业的DNA、架构、人员与互联网企业有天壤之别，这是难以跨越的鸿沟；另一方面，传统企业现有业务与互联网之间必然左右手互搏，而现有业务是利润源泉，贸然放弃现有业务彻底搞互联网，会导致利润受损，股东翻脸。
电商的趋势无法抵挡，但并不意味着所有零售企业都需要放弃现有业务大举冒进，这种做法风险太大。合理的做法是与互联网企业合作，发挥自身在采购、渠道、物流方面的优势，自然获得电商发展红利。与此同时，关闭不赚钱的店面，紧缩开支，采取跟随策略或许是正确的。传统企业需要学习互联网精神，拥有互联网思维模式，这才是重中之重。
王斌，笔名磐石之心，多年从事消费电子、互联网、移动互联网行业专业管理咨询工作，多家知名媒体特约评论员。
来源：互联网 转载于临企多语言网站建设新闻频道
