联想在新兴市场份额上升,但是靠的不是品牌。联想今年推出了基于Android的智能手机乐Phone,但到现在它还只是在 中国销售。联想还计划推出视频游戏机,但产品仍未发布。联想也在开发平板电脑LePad,但详情未知。IdeaPad U1,一款可以分离并用作平板的电脑,联想也宣布推迟发布。
Wolf Group(位于北京的一家市场战略公司)亚洲首席执行官大卫·沃尔夫说,尽管联想的国际步伐有成绩,但联想依然有待拿出长远的战略。
为此,联想试图推出新的产品,这些产品对PC公司来说越渐重要。
香港JP摩根分析师查尔斯·郭(Charles Guo)说,“在新品开发上,联想的战略远见和执行依然较弱”,在惠普CEO事件之后,联想应该更积极地抓取机会前进。
陈绍鹏则说,IdeaPad U1等产品使联想拥有“创新领导者”认知,联想拒绝透露它的发布日期。去年陈绍鹏接管新兴市场业务后,他曾到访过俄罗斯和印度,他说在那里IBM的ThinkPad有名,但是联想自己的品牌却不知名,在中国也有所类似。
在新兴市场,联想的战略是“最合适”的产品而非“最好”产品。主要考虑的因素就是价格。陈绍鹏说联想为印度订制了两款低价产品,价格(含税)约280美元。
该战略还有一个要点,即认识到哪些基本功能最吸引新买家。在印度,联想的Z系列很受欢迎,它配有多种颜色,陈绍鹏说:“因为那有许多的年轻用户,哪怕是刚入门的,他们也想更个性一点。”
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