百度的C2C平台“有啊”从2008年10月上线，虽然并未如预期般高歌猛进，但是加上腾讯的C2C平台“拍拍”，还是对淘宝网构成了一定的冲击。不过，此番“有啊”突然关张，却令业界大吃一惊，被视为百度方面已经对C2C电子商务的前景看淡，决意退出。
有啊“关闭”的公告发出后，对于业界的评论和质疑，百度方面对此事未再发表观点。日前，百度方面首次打破沉默，百度电子商务事业部总经理蔡虎(微博)对《证券日报》表示，这个看上去很“突然”的调整，实际上早就处于战略规划之中，“有啊并没有关闭，这次把商城的用户转移到百度旗下的其他平台，只是对业务的优化，我们一直在寻找‘搜索+电子商务’最好的结合模式”。随着百度投资的乐酷天和耀点100等网购平台日渐成熟，有啊商城的原有商户，转移到这些更注重运营的网购平台后，将更利于百度集中配置资源，注入流量和用户，带动其交易活跃。
蔡虎还表示：“所谓的C2C、B2C等模式，乃至网络购物，都只是电子商务的一个切面，百度的电子商务，不会拘泥于某一种模式的运营，而是从用户的消费需求出发，不仅仅满足网民对网络购物信息的筛选、对比及选购，更将深度满足网民在生活消费各方面的所需所求，同时我们也致力于打造一个让广大商家利用互联网有效推广并带来生意增长的大舞台。”对于有啊今后的发展定位，蔡虎表示，“如果将传统的电子商务比作网络购物的狭义概念，那么百度电子商务是站在生活消费的高度，致力于打造一个泛电子商务平台。”
据知情人士透露，此次有啊战略方向的调整目前尚未涉及到人员调整，百度方面正在设计新的商业模式和产品细节，而蔡虎所透露的所谓“搜索+电子商务”很可能就是未来的一个卖点。如果站在棋局的高度来审视有啊的此次调整，百度的行为不乏深意。
据悉，“搜索+电子商务”是一个以搜索为核心，更全面，有梯度的泛电子商务布局。与简单的“搜索导入流量到自有购物平台实现变现”相比，显然格局更大，谋略更深，也更符合百度以信息为核心的基因。
分析人士指出，百度此次的业态调整，意味着百度基于开放理念的“搜索+电子商务”模式正在逐渐落地。此举对于消费者，将更有利于按图索骥，到最合适的网购平台购买到最实惠的商品；对于商户，业务转移后将更有利于平台方配置品牌、推广等资源，分享搜索电子商务的巨大资源；而对于百度自身，这意味着其电子商务业务开始从探索走向成型。
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